{"id":6347,"date":"2020-12-30T13:46:24","date_gmt":"2020-12-30T13:46:24","guid":{"rendered":"http:\/\/www.normativamunicipal.com\/?p=6347"},"modified":"2026-09-30T09:25:51","modified_gmt":"2026-09-30T09:25:51","slug":"estrategia-seguridad-integra-comunidad-madrid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/normativamunicipal.com\/?p=6347","title":{"rendered":"Estrategia de Seguridad Integra COMUNIDAD MADRID"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><strong>ACUERDO de 29 de diciembre de 2020, del Consejo de Gobierno, por el que se aprueba la Estrategia de Seguridad Integral en la Comunidad de Madrid 2021-2024.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><!--more--><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La Comunidad de Madrid, como manifestaci\u00f3n de su compromiso con la seguridad de la ciudadan\u00eda en los pueblos y ciudades que la integran, ha venido interviniendo en el campo de la seguridad p\u00fablica en ejercicio de la competencia exclusiva de coordinaci\u00f3n y dem\u00e1s facultades en relaci\u00f3n con las polic\u00edas locales que le atribuye el art\u00edculo 26.1.28 de la Ley Org\u00e1nica 3\/1983, de 25 de febrero, de Estatuto de Autonom\u00eda de la Comunidad de Madrid, as\u00ed como bajo el amparo de los principios de cooperaci\u00f3n, colaboraci\u00f3n y coordinaci\u00f3n entre Administraciones P\u00fablicas contenido en la Ley 40\/2015, de 1 de octubre, de R\u00e9gimen Jur\u00eddico del Sector P\u00fablico.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El necesario desarrollo del marco normativo en materia de coordinaci\u00f3n de polic\u00edas locales que establece la Ley 1\/2018, de 22 de febrero, de Coordinaci\u00f3n de Polic\u00edas Locales de la Comunidad de Madrid, la finalizaci\u00f3n de iniciativas como el \u00abPrograma de Actuaci\u00f3n para la implantaci\u00f3n de las bases operativas de las Brigadas Especiales de Seguridad de la Comunidad de Madrid (BESCAM)\u00bb aprobado por Acuerdo de 8 de enero de 2004, y la necesidad de evaluar y replantear en consecuencia otras iniciativas dirigidas a las polic\u00edas locales, presentan una oportunidad \u00fanica de formular una estrategia que inspire, oriente e integre entre si todas las actuaciones de la Comunidad de Madrid relacionadas con las polic\u00edas locales.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Con el objetivo de servir de marco de referencia y orientaci\u00f3n de dichas actuaciones, se formula la Estrategia de Seguridad Integral en la Comunidad de Madrid para los a\u00f1os 2021 a 2024, denominada ESICAM179, como paraguas de actuaci\u00f3n en un horizonte a medio plazo, dirigido a los ciento setenta y nueve municipios de la Comunidad de Madrid.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La estrategia se despliega entorno a siete objetivos estrat\u00e9gicos que a su vez se desarrollan en nueve medidas espec\u00edficas. Cada una de las medidas se desarrollar\u00e1, tal y como se recoge en la estrategia, con los mecanismos normativos, administrativos o convencionales apropiados para la consecuci\u00f3n de sus fines espec\u00edficos y objetivos estrat\u00e9gicos a los que sirvan, y dispondr\u00e1n en caso de que sea necesario de los recursos econ\u00f3micos para su implementaci\u00f3n en las correspondientes partidas de los Presupuestos Generales de la Comunidad de Madrid vigentes en cada anualidad, dentro del programa 132A \u00abSeguridad\u00bb.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En definitiva, la Estrategia de Seguridad Integral en la Comunidad de Madrid para los a\u00f1os 2021 a 2024, ESICAM179, se propone integrar y conectar las diversas iniciativas relacionadas con la seguridad que impulsa la Comunidad de Madrid, orient\u00e1ndolas a unos objetivos comunes, como respuesta a la oportunidad que las circunstancias actuales han proporcionado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En la tramitaci\u00f3n administrativa de este Acuerdo, se ha solicitado y evacuado informe por raz\u00f3n de g\u00e9nero, de conformidad con el art\u00edculo 19 de la Ley Org\u00e1nica 3\/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, por el que se informa del impacto positivo de la estrategia. As\u00ed mismo se ha solicitado informe a la Direcci\u00f3n General de Presupuestos por el que se informa que la estrategia no implica ning\u00fan gasto, sino que cada medida ser\u00e1 la que llevar\u00e1 asociada un gasto que se tramitar\u00e1 y aprobar\u00e1 seg\u00fan la normativa vigente.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El proyecto de estrategia se ha circulado por las secretar\u00edas generales t\u00e9cnicas para que formularan las observaciones que estimaran pertinentes.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">De conformidad con el art\u00edculo 1.2 b) 4.<sup>o<\/sup>\u00a0del Decreto 271\/2019, de 22 de octubre, del Consejo de Gobierno, por el que se establece la estructura org\u00e1nica de la Consejer\u00eda de Justicia, Interior y V\u00edctimas, en conexi\u00f3n con el art\u00edculo 12.1 f) del mismo texto normativo, la elaboraci\u00f3n de la Estrategia de Seguridad Integral en la Comunidad de Madrid 2021-2024 corresponde a la Consejer\u00eda de Justicia, Interior y V\u00edctimas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dado el alcance de la citada estrategia, que afecta a todo el territorio de la Comunidad de Madrid, y a que su aplicaci\u00f3n afecta a la coordinaci\u00f3n de los cuerpos de polic\u00edas locales de la comunidad, corresponde al Consejo de Gobierno su aprobaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En su virtud, a iniciativa del Consejero de Justicia, Interior y V\u00edctimas, y previa deliberaci\u00f3n del Consejo de Gobierno en su reuni\u00f3n del d\u00eda 29 de diciembre de 2020,<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">ACUERDA<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Primero<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Aprobaci\u00f3n de la Estrategia de Seguridad Integral en la Comunidad de Madrid para los a\u00f1os 2021 a 2024<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Se aprueba la Estrategia de Seguridad Integral en la Comunidad de Madrid para los a\u00f1os 2021 a 2024, denominada ESICAM179, que se adjunta como Anexo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Segundo<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Efectos<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El presente Acuerdo surtir\u00e1 efectos el d\u00eda siguiente al de su publicaci\u00f3n en el BOLET\u00cdN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Madrid, a 29 de diciembre de 2020.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El Consejero de Justicia, Interior y V\u00edctimas, ENRIQUE L\u00d3PEZ L\u00d3PEZ<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La Presidenta, ISABEL D\u00cdAZ AYUSO<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">ANEXO<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">ESTRATEGIA INTEGRAL DE SEGURIDAD EN LA COMUNIDAD DE MADRID PARA LOS A\u00d1OS 2021 A 2024, DENOMINADA ESICAM179<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>Introducci\u00f3n y situaci\u00f3n actual<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">La Comunidad de Madrid no dispone de polic\u00eda auton\u00f3mica ni de competencias directas en seguridad p\u00fablica, pero asume las competencias de coordinaci\u00f3n de Polic\u00edas Locales, otorgadas por el Estatuto de Autonom\u00eda de la Comunidad de Madrid en el art\u00edculo 26.1.28, con la extensi\u00f3n y contenido determinadas en el art\u00edculo 39 de la Ley Org\u00e1nica 2\/1986, de 13 de marzo, de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad. Dicha competencia tienen una incidencia en materia de seguridad muy significativa que justifica la formulaci\u00f3n de una estrategia que aglutine las diversas funciones que se desarrollan los \u00f3rganos de la Comunidad de Madrid, y que tienen una incidencia en la seguridad.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En ejercicio de dicha competencia de coordinaci\u00f3n se ha aprobado la Ley 1\/2018, de 22 de febrero, de Coordinaci\u00f3n de Polic\u00edas Locales de la Comunidad de Madrid, completada con el Decreto 112\/1993, de 28 de octubre, por el que se aprueba el Reglamento Marco de Organizaci\u00f3n de las Polic\u00edas Locales de la Comunidad de Madrid actualmente en proceso de adaptaci\u00f3n a la nueva ley, estableciendo as\u00ed un marco equiparable a la prestaci\u00f3n de dicho servicio p\u00fablico.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La Ley Org\u00e1nica 2\/1986, de 13 de marzo, atribuye a los Cuerpos de Polic\u00eda Local funciones en materia de tr\u00e1fico y movilidad, polic\u00eda administrativa y protecci\u00f3n civil, as\u00ed como la colaboraci\u00f3n en la prevenci\u00f3n de delitos con otros cuerpos policiales. La Ley 1\/2018, de 22 de febrero, viene a desarrollar en su art\u00edculo 11 las funciones que dichos cuerpos tienen en la Comunidad de Madrid, dentro del marco fijado por la legislaci\u00f3n antes mencionada.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En la actualidad existen 137<sup>1<\/sup>\u00a0Cuerpos de Polic\u00eda Local en la Comunidad de Madrid, de los cuales 112 tienen agentes activos, a los que se suma la presencia del Cuerpo Nacional de Polic\u00eda en las principales ciudades (15 ciudades cuentan con comisar\u00edas o instalaciones). En el resto de los 42 municipios, hasta los 179, y en aquellos que no disponen de agentes o en escaso n\u00famero, es el Cuerpo de la Guardia Civil (presente en 55 municipios con Puesto o instalaciones) quien vela en exclusiva por la seguridad y el orden, junto con los Agentes Forestales en la protecci\u00f3n del medio ambiente.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El n\u00famero total de efectivos de los Cuerpos del Estado destinados en la Comunidad de Madrid asciende aproximadamente a los 26.000 efectivos y el de los diversos Cuerpos de Polic\u00eda Local a 10.449.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En los a\u00f1os m\u00e1s recientes se ha identificado por parte de la Comunidad de Madrid y referido por parte de los ayuntamientos, una elevada movilidad y dificultades de completa cobertura de los destinos de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado desplegados en el territorio de la Comunidad de Madrid, sobre todo en municipios de tama\u00f1o medio y peque\u00f1o, con la consiguiente preocupaci\u00f3n por las ratios de cobertura de poblaci\u00f3n que dichos cuerpos presentan. Este hecho tiene un impacto directo en la seguridad de los municipios, y tiene una relaci\u00f3n directa con la existencia y tama\u00f1o de los diversos Cuerpos de Polic\u00eda Local, y ha de ser por tanto tenido en cuenta.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En lo que se refiere a los Cuerpos de Polic\u00eda Local, en total suman en torno a los 10.000 efectivos distribuidos en cuerpos de un solo efectivo, hasta los m\u00e1s de 5.000 de la Polic\u00eda Municipal de Madrid, que representa el 53 por 100 en tama\u00f1o de plantilla sobre el conjunto de la Comunidad de Madrid.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si se ponen en relaci\u00f3n el n\u00famero de efectivos con el tama\u00f1o de poblaci\u00f3n, se puede efectuar el c\u00e1lculo de qu\u00e9 presencia tienen dichos efectivos de acuerdo con el n\u00famero de habitantes, que relacionado con cu\u00e1ntos polic\u00edas hay por cada 1.000 habitantes, permite comparar el esfuerzo en materia de seguridad que realizan los ayuntamientos de forma cualitativa e independiente de las relaciones cuantitativas de poblaci\u00f3n y n\u00famero de efectivos.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>Todos los datos referidos a plantillas de polic\u00edas locales en este documento est\u00e1n actualizados a 1 de septiembre de 2020. Variaciones de plantilla que ocurran tras esa fecha no est\u00e1n reflejadas, por lo que puede existir un ligero desajuste en algunos municipios en fechas posteriores.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">El tama\u00f1o, trayectoria hist\u00f3rica y recursos del Cuerpo de Polic\u00eda Municipal de Madrid, ha tenido como consecuencia que no se haya incluido a Madrid en muchas de las iniciativas destinadas a coordinar municipios de menor tama\u00f1o y con cuerpos m\u00e1s peque\u00f1os, sino que se adopta una estrategia de coordinaci\u00f3n distinta al resto. Por ello, Madrid no constar\u00e1 como destinatario de algunas de las medidas, como tampoco lo ha sido en el pasado de otras medidas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En definitiva, el mapa de las polic\u00edas locales en la Comunidad de Madrid muestra la imagen de una realidad compleja que ha de tenerse en cuenta a la hora de establecer y configurar las diversas acciones en materia de seguridad.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Uno de los proyectos de seguridad que ha marcado la vinculaci\u00f3n y el apoyo de la Comunidad de Madrid al mantenimiento y desarrollo de las polic\u00edas locales, ha sido el proyecto BESCAM (Brigadas Especiales de Seguridad de la Comunidad de Madrid), puesto en marcha en 2004 y que ha supuesto la aportaci\u00f3n de m\u00e1s de 1.200 millones de euros en m\u00e1s de 113 ayuntamientos de nuestra regi\u00f3n que disponen de Cuerpo de Polic\u00eda Municipal.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En su \u00faltima fase, el proyecto BESCAM comprend\u00eda la subvenci\u00f3n de los gastos del personal integrados en las brigadas, los gastos de combustible de los veh\u00edculos asociados a la brigada y el apoyo a las comunicaciones a trav\u00e9s de sistemas digitales (TETRA).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Este proyecto que finaliza en 2020, va a dar paso a una nueva iniciativa que se integrar\u00e1 en la estrategia de seguridad en la Comunidad de Madrid, ESICAM179, con un alcance m\u00e1s amplio, desde una visi\u00f3n integral de la seguridad, y teniendo en cuenta las lecciones aprendidas en cuanto a efectividad y eficiencia de dicho programa.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La Comunidad de Madrid ha desarrollado hist\u00f3ricamente a trav\u00e9s de diversos \u00f3rganos y unidades, la formaci\u00f3n en materia de seguridad, en especial la formaci\u00f3n a las polic\u00edas locales como consecuencia de los procesos selectivos de acceso y ascenso, as\u00ed como de la especializaci\u00f3n. Actualmente la formaci\u00f3n se organiza a trav\u00e9s del Instituto de Formaci\u00f3n Integral en Seguridad y Emergencias de la Comunidad de Madrid (IFISE), que aglutina adem\u00e1s entre sus funciones las de formaci\u00f3n en materia de emergencias y protecci\u00f3n civil.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La Comunidad de Madrid ha venido participando en las juntas locales de seguridad que tienen constituidas los ayuntamientos. Dichas juntas, permiten una participaci\u00f3n de la Comunidad de Madrid en la organizaci\u00f3n de la seguridad en cada municipio y permite efectuar un seguimiento del impacto de las pol\u00edticas regionales en seguridad. El Decreto 271\/2019, de 22 de octubre, del Consejo de Gobierno, por el que ese establece la estructura org\u00e1nica de la Consejer\u00eda de Justicia, Interior y V\u00edctimas, atribuye a la Agencia de Seguridad y Emergencias Madrid 112 (ASEM112) el impulso, coordinaci\u00f3n, apoyo y supervisi\u00f3n de las competencias en materia de interior, entre las que destacan las de seguridad, pol\u00edtica interior y protecci\u00f3n civil, y la de coordinaci\u00f3n de polic\u00edas locales.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dentro de la estructura de la Agencia, la Direcci\u00f3n General de Seguridad, Protecci\u00f3n Civil y Formaci\u00f3n le corresponden, entre otras, las competencias en materia de seguridad y formaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La Estrategia de Seguridad Integral en la Comunidad de Madrid para los a\u00f1os 2021-2024 (ESICAM179) pretende crear un marco de referencia y coordinar las distintas iniciativas que en desarrollo de las competencias atribuidas en materia de seguridad y formaci\u00f3n tiene la Comunidad de Madrid, interrelacion\u00e1ndolas y conectando aspectos comunes.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El \u00f3rgano encargado de desarrollar la estrategia e implementar las medidas ser\u00e1 la Direcci\u00f3n General de Seguridad, Protecci\u00f3n Civil y Formaci\u00f3n, de conformidad con el Decreto 271\/2019, de 22 de octubre, bajo el impulso, coordinaci\u00f3n y supervisi\u00f3n de la Agencia de Seguridad y Emergencias Madrid 112.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La estrategia ESICAM179 no tiene gasto directamente asociado a la misma, y ser\u00e1 con cargo al presupuesto del \u00f3rgano encargado de desarrollarla como se afronten las medidas contenidas en ella seg\u00fan el r\u00e9gimen jur\u00eddico aplicable a los mecanismos que se estimen necesarios para su puesta en marcha.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El seguimiento de toda la estrategia se desarrollar\u00e1 a trav\u00e9s de la Comisi\u00f3n Regional de Coordinaci\u00f3n de Polic\u00edas Locales de la Comunidad de Madrid, asegurando la participaci\u00f3n de los ayuntamientos con cuerpos de polic\u00eda, y sobre los indicadores de seguimiento que se integran en esta estrategia (Anexo I)<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>Objetivos estrat\u00e9gicos y medidas<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">El desarrollo de la estrategia ESICAM179 responder\u00e1 a 7 objetivos estrat\u00e9gicos:<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>Apoyo econ\u00f3mico: complementar el sustento econ\u00f3mico a los Ayuntamientos que disponen de un Cuerpo de Polic\u00eda Local en funcionamiento.<\/li>\n<li>Mejora de ratios: Impulsar la mejora de las ratios por habitante tanto de las polic\u00edas locales, como de la Polic\u00eda Nacional y Guardia Civil destinados en la Comunidad de Madrid.<\/li>\n<li>Asociaci\u00f3n de municipios: Fomentar la asociaci\u00f3n de municipios de polic\u00eda local en zonas rurales, de tal forma que diversos municipios compartan el servicio de polic\u00eda local con la consiguiente mejora de la seguridad ciudadana, la eficacia y la eficiencia del servicio.<\/li>\n<li>Desarrollo de competencias: Impulsar el desarrollo de competencias de las polic\u00edas locales en la Comunidad de Madrid. La seguridad ciudadana como principal valor a proteger debe ampliar su campo de acci\u00f3n a elementos clave como la seguridad vial, el control de actividades (espect\u00e1culos, juego, \u2026) y la protecci\u00f3n de colectivos vulnerables (menores, violencia de g\u00e9nero, delitos de odio, \u2026).<\/li>\n<li>Homogeneizaci\u00f3n: Homogeneizar objetivos, funciones, procedimientos, medios materiales e imagen corporativa de las polic\u00edas locales con el fin de mejorar la eficacia en la atenci\u00f3n ciudadana y la eficiencia en el uso de los recursos p\u00fablicos (compras unificadas), as\u00ed como el sentimiento de pertenencia a un mismo cuerpo, dentro del respeto a la autonom\u00eda local.<\/li>\n<li>Coordinaci\u00f3n intercuerpos: Mejorar la coordinaci\u00f3n entre los diferentes cuerpos de seguridad que act\u00faan en la regi\u00f3n (polic\u00edas locales, Agentes Forestales y FCSE). Integrar su respuesta a trav\u00e9s de la Agencia de Seguridad y Emergencias Madrid 112, en los planes de protecci\u00f3n civil para hacer frente a grandes emergencias y eventos de riesgo que afecten a varios municipios o a toda la regi\u00f3n.<\/li>\n<li>Formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n: Impulsar la formaci\u00f3n de acceso, promoci\u00f3n interna y especializaci\u00f3n de los funcionarios de los Cuerpos de Polic\u00eda Local, as\u00ed como la formaci\u00f3n conjunta con efectivos de las FCSE y Agentes Forestales.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para la consecuci\u00f3n de estos objetivos de la nueva Estrategia (ESICAM179), se van a desarrollar 9 medidas:<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>Subvenci\u00f3n a municipios de la Comunidad de Madrid para el sostenimiento y mejora de sus Cuerpos de Polic\u00eda Local.<\/li>\n<li>Plan de inversiones y compra unificada para la mejora de la dotaci\u00f3n material de los diferentes Cuerpos de Polic\u00eda Local.<\/li>\n<li>Nuevo proyecto de comunicaci\u00f3n digital terrestre TETRA, con el objetivo de que la red de comunicaci\u00f3n TETRA, atienda las necesidades de los Cuerpos de Polic\u00eda Local y la coordinaci\u00f3n con el resto de servicios de seguridad y emergencias.<\/li>\n<li>Plan Anual de Formaci\u00f3n y Capacitaci\u00f3n para Polic\u00edas Locales desde Instituto de Formaci\u00f3n Integral en Seguridad y Emergencias (IFISE).<\/li>\n<li>Plan de homogenizaci\u00f3n de Cuerpos de Polic\u00eda Local. Actuaciones normativas y mejora de las estructuras de mando. Entre otras actuaciones se llevar\u00e1 a cabo el Reglamento Marco, Reglamento de Vestuario e Imagen Corporativa y Reglamento de Armamento.<\/li>\n<li>Centro de Coordinaci\u00f3n Municipal: dotar de una estructura de coordinaci\u00f3n y apoyo del Grupo de Seguridad en la activaci\u00f3n de planes de protecci\u00f3n civil para grandes emergencias y eventos de riesgo, integrado en la Agencia de Seguridad y Emergencias Madrid 112. Desarrollo de protocolos de actuaci\u00f3n conjunta entre los diferentes servicios.<\/li>\n<li>Presencia, impulso y apoyo a las actuaciones de las Juntas Locales de Seguridad y a los planes de seguridad municipal.<\/li>\n<li>Seguimiento, implantaci\u00f3n e impulso de las medidas aprobadas por la Mesa de Apoyo a FCSE para el incremento y mantenimiento de efectivos de Polic\u00eda Nacional y Guardia Civil en la Comunidad de Madrid.<\/li>\n<li>Seguimiento del desarrollo de la estrategia ESICAM179 a trav\u00e9s de la Comisi\u00f3n Regional de Coordinaci\u00f3n de Polic\u00edas Locales de la Comunidad de Madrid y Juntas Locales de Seguridad.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">III. Medida n\u00famero 1: Subvenci\u00f3n a municipios de la Comunidad de Madrid para el sostenimiento y mejora de sus Cuerpos de Polic\u00eda Local<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>Objetivo<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">El objetivo principal es apoyar econ\u00f3micamente a los Cuerpos de Polic\u00eda Local de la Comunidad de Madrid en el cumplimento de determinados objetivos de inter\u00e9s para la Comunidad de Madrid vinculados a sus competencias, en sustituci\u00f3n del Programa de Actuaci\u00f3n para la implantaci\u00f3n de las bases operativas de las Brigadas Especiales de Seguridad de la Comunidad de Madrid (BESCAM), puesto en marcha en el a\u00f1o 2004 y que concluye el 31 de diciembre de 2020.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Con esta medida de subvenci\u00f3n se promueve la consecuci\u00f3n de los siguientes objetivos de la Estrategia de Seguridad Integral de la Comunidad de Madrid:<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>El apoyo econ\u00f3mico a los Ayuntamientos en el sostenimiento de los Cuerpos de Polic\u00eda Local, puesto que se subvenciona los gastos de personal en los que incurran los ayuntamientos en la consecuci\u00f3n de los objetivos fijados por la Comunidad de Madrid.<\/li>\n<li>El impulso de las mejoras de las ratios por habitante de polic\u00edas locales, ya que la cuant\u00eda de la subvenci\u00f3n se ve modulada seg\u00fan la ratio de polic\u00eda por habitante:<\/li>\n<li>Ratio de polic\u00eda por habitante inferior a 1 por mil habitantes, se reduce la cuant\u00eda en un 10%.<\/li>\n<li>Ratio de polic\u00eda por habitante igual o superior a 1,5 e inferior a 1,8, se incrementa la cuant\u00eda multiplicando por 1,25, hasta un m\u00e1ximo de 500.000 euros de incremento.<\/li>\n<li>Ratio igual o superior a 1,8 se incrementa la cuant\u00eda multiplic\u00e1ndola por 1,75, hasta un m\u00e1ximo de 500.000 euros de incremento.<\/li>\n<li>Fomentar la asociaci\u00f3n de municipios para la prestaci\u00f3n del servicio de polic\u00eda local, dado que aquellos ayuntamientos que se asocien para prestar dicho servicio, se ver\u00e1n beneficiados con un incremento en la cuant\u00eda de la subvenci\u00f3n.<\/li>\n<li>Los municipios con una poblaci\u00f3n de 5.000 habitantes o menos: incrementan su cuant\u00eda de 28 a 36 euros por habitante.<\/li>\n<li>Los municipios que superen los 5.000 habitantes y hasta 10.000 habitantes: incrementan su cuant\u00eda de 26 a 33 euros por habitante.<\/li>\n<li>Los municipios que superen los 10.000 habitantes y hasta 20.000 habitantes: incrementan su cuant\u00eda de 24 a 31 euros por habitante.<\/li>\n<li>Los municipios que superen los 20.000 habitantes y hasta 40.000 habitantes: incrementan su cuant\u00eda de 18 a 23 euros por habitante.<\/li>\n<li>El impulso de las competencias propias de las polic\u00edas locales, ampliando el valor de la seguridad ciudadana a otros elementos clave, reconociendo entre sus objetivos:<\/li>\n<li>Mantener y mejorar la seguridad ciudadana en los pueblos y ciudades de la Comunidad de Madrid.<\/li>\n<li>Incrementar las actuaciones en materia de seguridad vial que permitan controlar las infracciones cometidas al volante y as\u00ed reducir la tasa de accidentes y de mortalidad en las calles y carreteras de la regi\u00f3n, por medio de controles de alcohol y drogas, velocidad, y documentaci\u00f3n de veh\u00edculos, acciones y campa\u00f1as de educaci\u00f3n de seguridad vial, estad\u00edsticas y puntos negros.<\/li>\n<li>Incrementar las actuaciones preventivas del delito y del riesgo, entre ellas, la prevenci\u00f3n del acoso escolar, por medio de la figura del agente tutor y de las relaciones con la comunidad escolar, la prevenci\u00f3n y detecci\u00f3n de situaciones de riesgo y de cualquier tipo de violencia, maltrato o abusos a ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes y a la promoci\u00f3n del respeto a los derechos de la infancia, as\u00ed como proyectos de lucha contra la violencia de g\u00e9nero y protecci\u00f3n de colectivos vulnerables, en especial la protecci\u00f3n espec\u00edfica para las v\u00edctimas de LGTBIfobia, de acuerdo con lo dispuesto en la Ley 2\/2016, de 29 de marzo, de Identidad y Expresi\u00f3n de G\u00e9nero e Igualdad Social y no Discriminaci\u00f3n de la Comunidad de Madrid y en la Ley 3\/2016, de 22 de julio, de Protecci\u00f3n Integral contra la LGTBIfobia y la Discriminaci\u00f3n por Raz\u00f3n de Orientaci\u00f3n e Identidad Sexual en la Comunidad de Madrid.<\/li>\n<li>El ejercicio por parte de las polic\u00edas locales de funciones en su t\u00e9rmino municipal relacionadas con el cumplimiento de normativa y actos administrativos de la Comunidad de Madrid, as\u00ed como la protecci\u00f3n de personas, \u00f3rganos, edificios, establecimientos y dependencias de la misma, de conformidad con lo establecido en el art\u00edculo 11.\u00f1 de la Ley 1\/2018, de 22 de febrero. En particular el incremento en las actuaciones para el control de actividades, en cumplimiento de la:<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">1.<sup>o<\/sup>\u00a0Ley 17\/1997, de 4 de julio, de Espect\u00e1culos P\u00fablicos y Actividades Recreativas, con actuaciones de medici\u00f3n del ruido, control de aforos y actividades molestas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">2.<sup>o<\/sup>\u00a0Ley 6\/2001, de 3 de julio, del juego en la Comunidad de Madrid, con proyectos de seguimiento del juego y acciones y campa\u00f1as de divulgaci\u00f3n y de prevenci\u00f3n de ludopat\u00eda.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">3.<sup>o<\/sup>\u00a0Acuerdo de 30 de abril de 2019, del Consejo de Gobierno, por el que se aprueba el Plan Territorial de Protecci\u00f3n Civil de la Comunidad de Madrid.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">4.<sup>o<\/sup>\u00a0Acuerdo de 14 de octubre de 2020, del Consejo de Gobierno, por el que se aprueba el Plan de Actuaci\u00f3n de Protecci\u00f3n Civil ante Pandemias en la Comunidad de Madrid.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Las principales novedades de esta ayuda con respecto al Programa BESCAM son:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2014 Reparto de la ayuda m\u00e1s adaptado a la realidad municipal y homog\u00e9neo por tama\u00f1o: la cuant\u00eda de la ayuda se calcula teniendo en cuenta la poblaci\u00f3n de cada municipio, siendo mayor en los municipios m\u00e1s peque\u00f1os y con menos recursos y premiando el esfuerzo econ\u00f3mico de los ayuntamientos que invierten en tener m\u00e1s efectivos superando la ratio de 1,5 polic\u00edas por cada 1.000 habitantes.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2014 Establecimiento de objetivos, seguimiento y orientaci\u00f3n del desarrollo conforme a indicadores de actividad: se han fijado una serie de objetivos que trascienden la seguridad ciudadana, y de los que se va a efectuar un seguimiento por medio de los indicadores de actividad de cada municipio. Sobre la base de dichos objetivos se va modular el peso asignado a la ayuda para cada objetivo con base en la realidad municipal y el desarrollo del programa.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"2\">\n<li>Alcance<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">2.1. Beneficiarios:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los beneficiarios de esta medida de subvenci\u00f3n ser\u00e1n los 111 municipios de la Comunidad de Madrid que tienen creado Cuerpo de Polic\u00eda Local y que lo mantengan con alg\u00fan agente activo, salvo el Ayuntamiento de Madrid.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">2.2. Presupuesto:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Se tratar\u00e1 de una subvenci\u00f3n que abarcar\u00e1 los a\u00f1os 2021 a 2024, para los gastos de personal en los que incurran los ayuntamientos a trav\u00e9s de su Cuerpo de Polic\u00eda Local en la consecuci\u00f3n de los objetivos antes planteados. La cuant\u00eda m\u00e1xima de esa subvenci\u00f3n ser\u00e1 de 278.255.184 euros, repartidos en cuatro anualidades de igual importe. Hay que tener en cuenta que dicha cuant\u00eda es un m\u00e1ximo, que podr\u00e1 no ser alcanzado en aplicaci\u00f3n de criterios de reparto que se establezcan en el desarrollo de la subvenci\u00f3n por el programa, aplic\u00e1ndose el sobrante a la compra de material relatada en la medida n.<sup>o<\/sup>\u00a02.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"3\">\n<li>Desarrollo<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dado que la medida se constituye como una subvenci\u00f3n, estar\u00e1 integrada dentro del correspondiente Plan Estrat\u00e9gico de Subvenci\u00f3n que a tal efecto se apruebe.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La medida se encontrar\u00e1 comprendida como un eje dentro del Programa de Apoyo a las Polic\u00edas Locales de la Comunidad de Madrid para los a\u00f1os 2021 a 2024, que se aprobar\u00e1 por acuerdo de Consejo de Gobierno. A parte de dicha aprobaci\u00f3n el acuerdo contendr\u00e1 tambi\u00e9n la concesi\u00f3n de la misma de forma directa, de conformidad con el art\u00edculo 4.5.c) de la Ley 2\/1995, de 8 de marzo, de subvenciones de la Comunidad de Madrid.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La actualizaci\u00f3n de la medida se llevar\u00e1 a cabo por Orden anual del Consejero de Justicia, Interior y V\u00edctimas en la que se:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2014 Fijar\u00e1 el m\u00e1ximo de costes de personal a financiar a cada municipio.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2014 Establecer\u00e1 el porcentaje m\u00e1ximo que cada municipio podr\u00e1 destinar a cada uno de los objetivos del Programa en funci\u00f3n de la realidad de cada municipio, la evoluci\u00f3n del mismo y los indicadores de actividad.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2014 Incluir\u00e1n los indicadores de actividad que resulten necesarios para el seguimiento de la medida.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>Medida n\u00famero 2: Plan de inversiones y compra unificada para la mejora de la dotaci\u00f3n material de los diferentes Cuerpos de Polic\u00eda Local<\/li>\n<li>Objetivo<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">Como complemento a la medida anterior, esta tiene como objetivo la adquisici\u00f3n por parte de la Comunidad de Madrid de los bienes y equipos necesarios para cumplir los objetivos fijados en el Programa de Apoyo a las Polic\u00edas Locales de la Comunidad de Madrid para los a\u00f1os 2021 a 2024.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El material a adquirir podr\u00e1 ser, entre otros:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2014 Alcohol\u00edmetros.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2014 Test de drogas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2014 Radares.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2014 Veh\u00edculos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2014 Vestuario<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2014 Equipamiento<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2014 Sistemas de comunicaciones.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2014 Herramientas inform\u00e1ticas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2014 Drones<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2014 Son\u00f3metros.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2014 Sistemas de control de aforo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Esta medida responde al objetivo estrat\u00e9gico de la ESICAM179 de homogeneizar objetivos, funciones, procedimientos, medios materiales e imagen corporativa de las polic\u00edas locales con el fin de mejorar la eficacia en la atenci\u00f3n ciudadana y la eficiencia en el uso de los recursos p\u00fablicos (compras centralizadas), as\u00ed como el sentimiento de pertenencia a un mismo cuerpo, dentro del respeto a la autonom\u00eda local.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Las principales novedades de esta medida con respecto al Programa de Actuaci\u00f3n para la implantaci\u00f3n de las bases operativas de las Brigadas Especiales de Seguridad de la Comunidad de Madrid (BESCAM) son:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2014 Eficiencia: al realizar la compra la Comunidad de Madrid para varios municipios se reducen los costes de adquisici\u00f3n en los que incurrir\u00edan cada uno de los municipios si lo adquirieran por separado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2014 Eficacia en la homogeneizaci\u00f3n de medios: los medios adquiridos ser\u00edan de los mismos fabricantes, marca y modelo, de tal forma que la homogeneizaci\u00f3n en caracter\u00edsticas, funcionalidad e imagen ser\u00eda realmente efectiva.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2014 Adaptabilidad y correlaci\u00f3n con los objetivos perseguidos: los bienes y medios adquiridos ser\u00e1n los necesarios para la realizaci\u00f3n m\u00e1s efectiva de los objetivos planteados en el Programa de Apoyo, y se podr\u00e1n adaptar anualmente la adquisici\u00f3n de los mismos a la realidad y su desarrollo cambiante. Adem\u00e1s se a\u00f1ade como novedad la capacitaci\u00f3n a trav\u00e9s de la formaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">2 Alcance<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">2.1. Beneficiarios:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los beneficiarios potenciales de esta medida, ser\u00e1n los 111 municipios de la Comunidad de Madrid que tienen creado Cuerpo de Polic\u00eda Local y que lo mantengan con alg\u00fan agente activo, excluido el Ayuntamiento de Madrid.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">2.2. Presupuesto:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El sobrante de cr\u00e9dito resultante del reparto de la ayuda para gastos de personal, (ver medida n.<sup>o<\/sup>\u00a01) se destinar\u00e1 a la compra de material de apoyo a los objetivos establecidos en el programa de apoyo por parte de la Comunidad de Madrid, y se ceder\u00e1 a los municipios participantes en el mismo. Por ello, esta medida carece de una estimaci\u00f3n de gasto, y el montante destinado a la misma vendr\u00e1 determinado por el sobrante de la medida anterior, que se determinar\u00e1 de forma anual por orden del consejero competente en materia de coordinaci\u00f3n de polic\u00edas locales.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"3\">\n<li>Desarrollo:<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dado que la medida se constituye como una subvenci\u00f3n de concurrencia competitiva, estar\u00e1 integrada dentro del correspondiente Plan Estrat\u00e9gico de Subvenci\u00f3n que a tal efecto se apruebe.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El desarrollo se llevar\u00e1 a cabo a trav\u00e9s del mismo Acuerdo de Consejo de Gobierno que apruebe la medida n.<sup>o<\/sup>\u00a01, y se configurar\u00e1 como una subvenci\u00f3n en especie.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Anualmente se aprobar\u00e1 una orden del consejero competente en materia de coordinaci\u00f3n de polic\u00edas locales en las que se determinar\u00e1 la cuant\u00eda total de la que se dispondr\u00e1 para desarrollar la medida. Como paso previo, se reunir\u00e1 a la Comisi\u00f3n de Coordinaci\u00f3n de Polic\u00edas Locales de la Comunidad de Madrid para determinar qu\u00e9 material se compra.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La ayuda se configurar\u00e1 como una subvenci\u00f3n en especie, y se convocar\u00e1 una subvenci\u00f3n en concurrencia competitiva a la que podr\u00e1n presentarse los ayuntamientos incluidos en el Programa de Apoyo a Polic\u00edas Locales de la Comunidad de Madrid para los a\u00f1os 2021 a 2024.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Las bases de la citada orden, tendr\u00e1n en cuenta a la hora de regular la subvenci\u00f3n lo establecido en el Programa de Apoyo a Polic\u00edas Locales de la Comunidad de Madrid para los a\u00f1os 2021 a 2024, en particular:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2014 Las necesidades materiales en funci\u00f3n de la realidad del municipio y las principales misiones a cumplir.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2014 La ratio de polic\u00edas por 1000 habitantes\/poblaci\u00f3n, favoreciendo a aquellos con mayor ratio.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2014 Aquellos equipamientos que faciliten el cumplimiento de los objetivos del programa y el cumplimiento de los indicadores de actividad.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2014 Materiales y equipamientos que faciliten el cumplimiento de los reglamentos de uniformidad, dotaci\u00f3n, imagen corporativa o armamento.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>Medida n\u00famero 3: Nuevo proyecto de comunicaci\u00f3n digital terrestre TETRA para necesidades de los Cuerpos de Polic\u00eda Local y la coordinaci\u00f3n con el resto de servicios de seguridad y emergencias<\/li>\n<li>Objetivo<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">El objetivo de esta medida es doble: mejorar la coordinaci\u00f3n entre los diferentes cuerpos de seguridad que act\u00faan en la regi\u00f3n y mejorar la eficiencia de la red mediante la mejora en la distribuci\u00f3n de los terminales de esta.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Esta medida se relaciona con el objetivo estrat\u00e9gico de mejora de la coordinaci\u00f3n de los diferentes cuerpos de seguridad, ya que provee de una plataforma tecnol\u00f3gica que facilita la coordinaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La red de radiotelefon\u00eda m\u00f3vil con tecnolog\u00eda digital (TETRA) es un sistema tecnol\u00f3gicamente avanzado, que emplea el espectro radioel\u00e9ctrico con mayor eficiencia y proporciona prestaciones mucho m\u00e1s seguras que los sistemas anal\u00f3gicos. Por esta raz\u00f3n su desarrollo se sigue considerando imprescindible para seguir dotando a los servicios de seguridad y emergencia de las capacidades operativas m\u00e1s adecuadas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Este servicio de \u201ctrunking\u201d digital se presta mediante un sistema autom\u00e1tico de acceso aleatorio de canales. Tal sistema, por una parte, est\u00e1 dise\u00f1ado y dimensionado para garantizar el elevado nivel de disponibilidad inherente a las redes de comunicaciones de emergencia, incluyendo comunicaciones seguras, la calidad \u00f3ptima de las mismas y una cobertura radioel\u00e9ctrica adecuada. Por otra parte, el sistema es independiente de las redes de comunicaciones de servicio p\u00fablico, tanto en infraestructuras como en medios, por razones de garant\u00eda de privacidad y disponibilidad, y para evitar colapsos y saturaciones ante incidencias.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para la prestaci\u00f3n \u00f3ptima de estos servicios, la Comunidad de Madrid tiene encomendada la gesti\u00f3n y explotaci\u00f3n de esta red a la entidad de derecho p\u00fablico Canal de Isabel II, Sociedad An\u00f3nima; con una dotaci\u00f3n presupuestaria para el presente ejercicio de 7.996.919 euros. Cantidad con la que se financia el uso y mantenimiento de los siguientes terminales de la red TETRA, seg\u00fan su asignaci\u00f3n actual a los diferentes servicios de seguridad y emergencia; tanto auton\u00f3micos como municipales.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para valorar la utilizaci\u00f3n eficiente de estos terminales se ha encargado a la entidad encomendada Canal de Isabel II un estudio t\u00e9cnico, detect\u00e1ndose los datos de registro en los \u00faltimos doce meses.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para un mejor aprovechamiento de los recursos y la cobertura de necesidades en grandes eventos o en crisis imprevistas (cat\u00e1strofes, epidemias, etc) se prev\u00e9 la retirada de 225 de los 332 terminales que no est\u00e1n siendo utilizados por los Cuerpos de Polic\u00eda Local. En todo caso, en funci\u00f3n de la dimensi\u00f3n de cada plantilla, se dejar\u00e1n como m\u00ednimo de dos a cinco terminales.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los 225 terminales retirados se depositar\u00e1n en las instalaciones de la entidad encomendada Canal de Isabel II para su correcto mantenimiento; quedando a disposici\u00f3n del uso que se pudiera autorizar por parte de la Agencia de Seguridad y Emergencia Madrid 112, a trav\u00e9s de la Direcci\u00f3n General de Seguridad, Protecci\u00f3n Civil y Formaci\u00f3n.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"2\">\n<li>Alcance<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">2.1. Beneficiarios:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ser\u00e1n sus potenciales beneficiarios todos los Cuerpos de Polic\u00eda Local de los ayuntamientos integrados, a parte de los servicios de seguridad y emergencias antes citados.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">2.2. Presupuesto:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El presupuesto ser\u00e1 de 3.733.092 euros, parte importante del presupuesto general de la encomienda de gesti\u00f3n de la red TETRA que se ha estimado, para 2021, en 7.995.285 euros.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"3\">\n<li>Desarrollo:<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">El desarrollo de esta medida se llevar\u00e1 a cabo mediante la elaboraci\u00f3n de un procedimiento que contendr\u00e1 las siguientes fases:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2014 Solicitud del ayuntamiento a trav\u00e9s de los \u00f3rganos competentes (alcald\u00eda o concejal\u00eda de seguridad, emergencias, protecci\u00f3n civil, etc.) en la que deber\u00e1 detallarse el motivo y justificar la necesidad de refuerzo de la red.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2014 Estudio y, en su caso, autorizaci\u00f3n de la Agencia de Seguridad y Emergencias Madrid 112 a trav\u00e9s de la Direcci\u00f3n General de Seguridad, Protecci\u00f3n Civil y Formaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2014 Traslado de la solicitud municipal, en caso de ser autorizada, a la entidad encomendada Canal de Isabel II, en la que se concretar\u00e1 en n\u00famero de terminales y el plazo de entrega y devoluci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2014 Entrega al ayuntamiento correspondiente y configuraci\u00f3n de los terminales por parte de los servicios t\u00e9cnicos de Canal de Isabel II.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>Medida n\u00famero 4: Plan Anual de Formaci\u00f3n y Capacitaci\u00f3n para Polic\u00edas Locales desde Instituto de Formaci\u00f3n Integral en Seguridad y Emergencias (IFISE)<\/li>\n<li>Objetivo<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">El objetivo de esta medida es desarrollar a trav\u00e9s del Plan Anual de Formaci\u00f3n para Polic\u00edas Locales del IFISE, el marco normativo que a la formaci\u00f3n le ha establecido la Ley 1\/2018, de 22 de febrero, de Coordinaci\u00f3n de Polic\u00edas Locales de la Comunidad de Madrid. En ella, la formaci\u00f3n ocupa un lugar preponderante, al considerarla como uno de los pilares de la coordinaci\u00f3n de los Cuerpos de Polic\u00eda Local, para la mejora de su eficacia y profesionalidad, as\u00ed como de los niveles de seguridad p\u00fablica en la Regi\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La medida se relaciona con el objetivo estrat\u00e9gico de formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n y la coordinaci\u00f3n intercuerpos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los ejes sobre los que se sustenta la formaci\u00f3n en la Ley de Coordinaci\u00f3n son los siguientes:<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>a) La creaci\u00f3n de un Centro de Formaci\u00f3n Integral en Seguridad, denominado Instituto de Formaci\u00f3n Integral en Seguridad y Emergencias, a trav\u00e9s del cual la Direcci\u00f3n General con competencias en coordinaci\u00f3n de polic\u00edas locales, que gestiona y coordina la formaci\u00f3n policial, desarrollar\u00e1 la formaci\u00f3n destinada a la polic\u00eda local.<\/li>\n<li>b) La garant\u00eda de una formaci\u00f3n policial:<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">1.<sup>o<\/sup>\u00a0De car\u00e1cter permanente, preferentemente presencial, sin perjuicio de la semipresencial o telem\u00e1tica, cuando as\u00ed lo aconseje la naturaleza de las actuaciones a realizar.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">2.<sup>o<\/sup>\u00a0Adecuada al cumplimiento de las funciones policiales.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">3.<sup>o<\/sup>\u00a0Que permita el desarrollo de la carrera profesional de los miembros de los Cuerpos de Polic\u00eda Local.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">4.<sup>o<\/sup>\u00a0Basada en las competencias profesionales que se definan para categor\u00eda profesional y en itinerarios formativos profesionales que permitan el desarrollo de esas competencias, la promoci\u00f3n profesional y la especializaci\u00f3n de los miembros de los Cuerpos de Polic\u00eda Local.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>c) La determinaci\u00f3n de las equivalencias de las distintas categor\u00edas de las polic\u00edas locales al t\u00edtulo de t\u00e9cnico correspondiente a la formaci\u00f3n profesional del sistema educativo general.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">En este contexto, la Ley estructura la formaci\u00f3n policial en:<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>a) Formaci\u00f3n inicial.<\/li>\n<li>b) Formaci\u00f3n continua y de especializaci\u00f3n.<\/li>\n<li>c) Altos estudios profesionales.<\/li>\n<li>Alcance<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">2.1. Destinatarios:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Todos los ayuntamientos con cuerpo de polic\u00eda local, tanto para aquellos que incorporan nuevos efectivos como los que acceden a formaci\u00f3n continua, especializaci\u00f3n y estudios profesionales.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">2.2. Presupuesto:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La medida en s\u00ed no tiene gasto asignado, ya que el desarrollo del Plan Anual de Formaci\u00f3n y Capacitaci\u00f3n para polic\u00edas locales, se llevar\u00e1 a cabo por el propio personal del IFISE. Las acciones formativas en las que se plasme se llevar\u00e1n a cabo con el presupuesto asignado a formaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General de Seguridad, Protecci\u00f3n Civil y Formaci\u00f3n.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"3\">\n<li>Desarrollo:<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">El desarrollo se llevar\u00e1 a cabo de conformidad con los siguientes ejes:<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>a) Eje 1: Plena implementaci\u00f3n de un Centro de Formaci\u00f3n Integral en Seguridad, el Instituto de Formaci\u00f3n Integral en Seguridad y Emergencias (IFISE).<\/li>\n<li>b) Eje 2: Garant\u00eda de una formaci\u00f3n permanente, adecuada a las funciones policiales y a una realidad social din\u00e1mica y cambiante.<\/li>\n<li>c) Eje 3: desarrollo de un sistema de carrera profesional, basado en competencias profesionales para cada categor\u00eda y en itinerarios formativos.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para cada eje, se desarrollar\u00e1n las l\u00edneas estrat\u00e9gicas mencionadas, u otras que se puedan acordar por el titular de la Direcci\u00f3n General con competencias en materia de coordinaci\u00f3n de polic\u00edas locales, a iniciativa suya o a propuesta del Consejo Acad\u00e9mico del Instituto de Formaci\u00f3n Integral en Seguridad y Emergencias.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Por cada l\u00ednea estrat\u00e9gica, se elaborar\u00e1n los proyectos que las desarrollen. Se establecer\u00e1n grupos de trabajo (personal de la Agencia de Seguridad y Emergencias, polic\u00edas locales, Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado, expertos en materia de seguridad, entre otros) por cada eje, a los que corresponder\u00e1 la elaboraci\u00f3n de la ficha del proyecto, en la que se especificar\u00e1n la denominaci\u00f3n, objetivo espec\u00edfico, unidades, \u00f3rganos, administraciones, instituciones implicadas, objetivos, indicadores y plazo de ejecuci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para el desarrollo de cada l\u00ednea operativa y sus proyectos, se adoptar\u00e1 un enfoque de gesti\u00f3n de procesos que comprender\u00e1 los siguientes:<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>a) Planificaci\u00f3n. A trav\u00e9s de este proceso, se realizar\u00e1:<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">1.<sup>o<\/sup>\u00a0An\u00e1lisis y diagn\u00f3stico de la situaci\u00f3n actual, basado en identificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de las expectativas de los Cuerpos de Polic\u00eda Local de la Comunidad de Madrid, benchmarking de la formaci\u00f3n policial en el \u00e1mbito del Estado, Comunidades Aut\u00f3nomas, Uni\u00f3n Europea y otros y el an\u00e1lisis de los resultados obtenidos en actuaciones o experiencias anteriores.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">2.<sup>o<\/sup>\u00a0Detecci\u00f3n de necesidades y la definici\u00f3n de los objetivos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">3.<sup>o<\/sup>\u00a0La priorizaci\u00f3n de las \u00e1reas de actuaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">4.<sup>o<\/sup>\u00a0La definici\u00f3n de las actividades concretas a realizar para la satisfacci\u00f3n de las necesidades y los objetivos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">5.<sup>o<\/sup>\u00a0La determinaci\u00f3n del sistema de evaluaci\u00f3n, con indicadores que permitan valorar de forma precisa los resultados que se obtengan.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>b) Programaci\u00f3n de las acciones, recursos, m\u00e9todos y personas establecidos en la fase de planificaci\u00f3n. Esta se llevar\u00e1 a cabo mediante el establecimiento de un calendario de actividades que requieran cada l\u00ednea, la determinaci\u00f3n de los recursos y medios necesarios y la selecci\u00f3n de participantes, proveedores y profesores seg\u00fan corresponda a la l\u00ednea operativa de que se trate.<\/li>\n<li>c) Ejecuci\u00f3n. Consiste en llevar a cabo lo planeado, conforme al programa establecido.<\/li>\n<li>d) Evaluaci\u00f3n, entendida como seguimiento de la ejecuci\u00f3n y recogida y valoraci\u00f3n de resultados, comparando los resultados de los indicadores con los resultados previos. Si los resultados son acordes con lo planificado, la actuaci\u00f3n realizada se consolida. En caso contrario, se reiniciar\u00eda la planificaci\u00f3n de la actuaci\u00f3n con la adopci\u00f3n de las medidas correctivas que se estimen oportunas.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">VII. Medida n\u00famero 5: Plan de Homogenizaci\u00f3n de Cuerpos de Polic\u00eda Local. Actuaciones normativas (reglamentos marco, vestuario e imagen corporativa y armamento) y mejora de las estructuras de mando<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>Objetivo<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">El objetivo de esta medida es el desarrollo reglamentario de las cuestiones de homogeneizaci\u00f3n que marca la Ley 1\/2018, de 22 de febrero, de Coordinaci\u00f3n de Polic\u00edas Locales de la Comunidad de Madrid, en particular las cuestiones de estructura y puestos de mando, vestuario e imagen corporativa y armamento.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Esta medida se relaciona con el objetivo estrat\u00e9gico de homogeneizaci\u00f3n, puesto que sienta las mismas bases para todos los Cuerpos de Polic\u00eda Local.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Las materias a desarrollar por el Plan de Homogeneizaci\u00f3n ser\u00e1n las siguientes:<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>a) Homogenizaci\u00f3n de las estructuras y puestos de mando de los Cuerpos de Polic\u00eda Local, conforme a unos mismos criterios homog\u00e9neos para todos ellos, referidos tanto a la configuraci\u00f3n de las plantillas, mediante el establecimiento de unos mismos criterios generales tanto para la creaci\u00f3n de las distintas categor\u00edas policiales vinculadas al elemento poblacional, as\u00ed como de los puestos de mando. Tambi\u00e9n se determinar\u00e1 las prescripciones relativas al n\u00famero m\u00ednimo de efectivos con el que deber\u00e1n contar los Cuerpos de Polic\u00eda Local y la correspondiente estructura m\u00ednima.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">Como herramienta se utilizar\u00e1 el texto reglamentario de desarrollo de la Ley 1\/2018, de 22 de febrero, de Coordinaci\u00f3n de Polic\u00edas Locales de la Comunidad de Madrid, constituido por el Reglamento Marco de Organizaci\u00f3n de las Polic\u00edas Locales.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>b) Reglamento de vestuario e imagen corporativa. Otra de las actuaciones de homogenizaci\u00f3n que corresponden a la Comunidad de Madrid se dirigen al establecimiento de una normativa general reglada sobre la uniformidad de los efectivos policiales que identifique su pertenencia a la Comunidad de Madrid, y que afecte tanto a su uniforme, emblemas, divisas, condecoraciones, documento y placa de identificaci\u00f3n profesional.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si bien en el texto reglamentario de desarrollo de la Ley 1\/2018, de 22 de febrero, de Coordinaci\u00f3n de Polic\u00edas Locales de la Comunidad de Madrid, constituido por el Reglamento Marco de Organizaci\u00f3n de las Polic\u00edas Locales, se encuentran unas prescripciones generales, est\u00e1 previsto acometer una normativa auton\u00f3mica espec\u00edfica en la materia.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>c) Reglamento de armamento. Tambi\u00e9n dentro de los criterios de coordinaci\u00f3n de las polic\u00edas locales de la Comunidad de Madrid se encuentra la homogeneizaci\u00f3n de los tipos de medios materiales de defensa de los que deben ir dotados para la prestaci\u00f3n de los servicios y el cumplimiento de las funciones asignadas, as\u00ed como la regulaci\u00f3n de su tenencia, utilizaci\u00f3n y medidas de seguridad necesarias.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">En este sentido, y si bien en el texto reglamentario de desarrollo de la Ley 1\/2018, de 22 de febrero, de Coordinaci\u00f3n de Polic\u00edas Locales de la Comunidad de Madrid, constituido por el Reglamento Marco de Organizaci\u00f3n de las Polic\u00edas Locales, se encuentran unas prescripciones generales, est\u00e1 previsto acometer una normativa auton\u00f3mica espec\u00edfica en esta materia.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"2\">\n<li>Alcance<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">2.1. Destinatarios:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Este objetivo afecta a todos los Ayuntamientos de la Comunidad de Madrid con Cuerpo de Polic\u00eda Local constituido.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">2.2. Presupuesto:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El desarrollo de la normativa de homogeneizaci\u00f3n no lleva aparejado gasto alguno. Una vez aprobada la normativa, y vinculado a otras medidas dirigidas tambi\u00e9n a la homogeneizaci\u00f3n, se podr\u00e1 ayudar a la consecuci\u00f3n de la misma con los fondos establecidos para dichas medidas.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"3\">\n<li>Desarrollo:<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">Este objetivo se desarrollar\u00e1 mediante las actuaciones normativas anteriormente descritas, constituidas por el:<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>a) Reglamento Marco de Organizaci\u00f3n de las Polic\u00edas Locales, que se aprobar\u00e1 por Decreto del Consejo de Gobierno.<\/li>\n<li>b) Reglamento en materia de uniformidad a propuesta de la direcci\u00f3n general competente en materia de coordinaci\u00f3n de polic\u00edas locales y que se acometer\u00e1 con el concurso de la Comisi\u00f3n Regional de Coordinaci\u00f3n de Polic\u00edas Locales, una vez se apruebe el Reglamento Marco de Organizaci\u00f3n de Polic\u00edas Locales.<\/li>\n<li>c) Reglamento de armamento a propuesta de la direcci\u00f3n general competente en materia de coordinaci\u00f3n de polic\u00edas locales y que se acometer\u00e1 con el concurso de la Comisi\u00f3n Regional de Coordinaci\u00f3n de Polic\u00edas Locales, una vez se apruebe el Reglamento Marco de Organizaci\u00f3n de Polic\u00edas Locales.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">VIII. Medida n\u00famero 6: Creaci\u00f3n del Centro de Coordinaci\u00f3n Municipal (CECOM). Implantaci\u00f3n del Proyecto 112OCUPACI\u00d3N<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>Objetivo<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">La creaci\u00f3n de un Centro de Coordinaci\u00f3n Municipal (CECOM) permanente en el que se puedan apoyar las actuaciones de polic\u00edas locales y voluntarios de protecci\u00f3n civil de los municipios supone un salto cualitativo en la integraci\u00f3n de servicios de seguridad y emergencias en nuestra regi\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Esta medida se relaciona con los objetivos estrat\u00e9gicos de coordinaci\u00f3n intercuerpos, al facilitar la coordinaci\u00f3n de los efectivos de los Cuerpos de Polic\u00eda Local entre s\u00ed, con otros cuerpos de emergencias de la Comunidad de Madrid, y de los efectivos de las fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Su ubicaci\u00f3n ser\u00e1 la sala de operaciones del centro de atenci\u00f3n de llamadas de emergencia Madrid112, que con esta integraci\u00f3n contar\u00e1 con representantes de las tres administraciones en un mismo centro.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Una integraci\u00f3n f\u00edsica y tecnol\u00f3gica que permitir\u00e1 mejorar la respuesta de todos los servicios regionales, municipales y estatales en la resoluci\u00f3n de emergencias y denuncias en materia de seguridad p\u00fablica.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El CECOM podr\u00e1 colaborar en la atenci\u00f3n y gesti\u00f3n de los sistemas de videovigilancia municipal que se autoricen.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En este CECOM se establecer\u00e1 el centro de mando y coordinaci\u00f3n del Grupo de Seguridad y del Grupo de Apoyo Log\u00edstico, en la activaci\u00f3n de planes de protecci\u00f3n civil que den respuesta a cat\u00e1strofes o grandes emergencias, as\u00ed como en eventos de riesgo que abarquen diferentes t\u00e9rminos municipales.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El CECOM ser\u00e1 a su vez base operativa de la oficina de atenci\u00f3n a la ocupaci\u00f3n, en el mismo se atender\u00e1 el tel\u00e9fono gratuito 900 desde el que se coordinar\u00e1 la respuesta de las diferentes administraciones ante situaciones de ocupaci\u00f3n, as\u00ed como el asesoramiento de los afectados.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"2\">\n<li>Alcance<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">2.1. Destinatarios:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La medida ir\u00e1 destinada a todos los municipios de la Comunidad de Madrid que tengan creada una agrupaci\u00f3n de voluntarios de protecci\u00f3n civil o cuerpo de polic\u00eda local.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">2.2. Presupuesto:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El CECOM estar\u00e1 integrado por personal propio de la Comunidad de Madrid, voluntarios de protecci\u00f3n civil de los distintos ayuntamientos y agentes de las polic\u00edas locales de la Comunidad de Madrid.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El gasto previsto en materia de personal, fuera de las retribuciones propias del personal ya contempladas en los Presupuestos Generales de la Comunidad de Madrid, ser\u00e1 compensaci\u00f3n a los ayuntamientos que integren agentes en el CECOM, que podr\u00e1 alcanzar un m\u00e1ximo de 1.000.000 de euros por anualidad, durante un periodo de cuatro a\u00f1os, a raz\u00f3n de un m\u00e1ximo de compensaci\u00f3n de 40.000 euros\/a\u00f1o por agente integrado, sin que en ning\u00fan caso se puedan integrar m\u00e1s de veinticinco efectivos. Esta medida se integrar\u00e1 como uno de los ejes del Programa de Apoyo a Polic\u00edas Locales de la Comunidad de Madrid para los a\u00f1os 2021 a 2024.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El resto del gasto aparejado ya sea en medios materiales y equipamiento se afrontar\u00e1 con las partidas del presupuesto de la Direcci\u00f3n General de Seguridad, Protecci\u00f3n Civil y Formaci\u00f3n.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"3\">\n<li>Desarrollo:<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">La organizaci\u00f3n se llevar\u00e1 a cabo mediante la modificaci\u00f3n del actual Protocolo del Centro de Coordinaci\u00f3n Municipal (CECOM) ante emergencias en el marco del Plan de actuaci\u00f3n de protecci\u00f3n civil ante pandemias de la Comunidad de Madrid.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La parte de la medida relacionada con la integraci\u00f3n de polic\u00edas locales se desarrollar\u00e1 en primer lugar como un eje dentro del Programa de Apoyo a Polic\u00edas Locales de la Comunidad de Madrid, y en segundo lugar mediante convenios de colaboraci\u00f3n. Un primer convenio marco con la Federaci\u00f3n de Municipios de Madrid, que articular\u00e1 la utilizaci\u00f3n del CECOM por parte de los ayuntamientos y el proceso de selecci\u00f3n de ayuntamientos para integrar efectivos, y una serie de convenios con los ayuntamientos que vayan a aportar efectivos al CECOM, regulando el r\u00e9gimen de dicha integraci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En cuanto a los medios y espacio el CECOM se ubicar\u00e1 en una sala del edificio de Madrid 112. Dicha sala estar\u00e1 dotada de los sistemas inform\u00e1ticos y de comunicaci\u00f3n necesarios para la interconexi\u00f3n de sistemas de informaci\u00f3n y acceso al Sistema de Gesti\u00f3n de Emergencias de Madrid112 (SIGE) as\u00ed como acceso a las c\u00e1maras de videovigilancia que se autoricen.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Se llevar\u00e1n a cabo las integraciones necesarias con los centros de atenci\u00f3n de avisos de polic\u00edas locales especialmente con el centro de atenci\u00f3n del Ayuntamiento de Madrid.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Un representante del CECOM se incorporar\u00e1 a las reuniones diarias de coordinaci\u00f3n de ASEM112 en las que se analizan las actuaciones de la guardia y el desarrollo correcto o no de los procedimientos y protocolos para elevar al Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n de ASEM112 las mejoras o ajustes que sean necesario implementar para mejorar la coordinaci\u00f3n. En dicha reuni\u00f3n diaria se pone en com\u00fan los avisos meteorol\u00f3gicos, la activaci\u00f3n de planes de emergencia, transporte de mercanc\u00edas peligrosas, etc. para la guardia que comienza.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dispondr\u00e1 de tres puestos de operaci\u00f3n que podr\u00e1 llegar a tener cobertura 24 horas y que ser\u00e1n cubiertos por personal de la Comunidad de Madrid, polic\u00edas locales de diferentes Cuerpos de Polic\u00eda Local de la Comunidad de Madrid y por t\u00e9cnicos y voluntarios de protecci\u00f3n civil.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El CECOM depender\u00e1 org\u00e1nica y funcionalmente de la Direcci\u00f3n General de Seguridad, Protecci\u00f3n Civil y Formaci\u00f3n, del que depender\u00e1 un responsable operativo.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>Medida n\u00famero 7: Presencia, impulso y apoyo a las actuaciones de las Juntas Locales de Seguridad y a los Planes de Seguridad Municipal<\/li>\n<li>Objetivo<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">El objetivo de esta medida es coadyuvar mediante la participaci\u00f3n auton\u00f3mica en las sesiones que celebran los Ayuntamientos de juntas locales de seguridad, en la mejora de la seguridad ciudadana en los municipios de la Comunidad Madrid, al objeto de establecer las formas y procedimientos necesarios para lograr una coordinaci\u00f3n y cooperaci\u00f3n eficaz entre los distintos Cuerpos de Seguridad que ejercen sus funciones y competencias en el \u00e1mbito territorial del municipio.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Est\u00e1 relacionada con los objetivos estrat\u00e9gicos de desarrollo de competencias y coordinaci\u00f3n intercuerpos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Las juntas constituyen un \u00f3rgano colegiado b\u00e1sico para el conocimiento, evaluaci\u00f3n, coordinaci\u00f3n, planificaci\u00f3n y respuesta en materia de seguridad en los municipios de la Comunidad de Madrid. Es un \u00f3rgano t\u00e9cnico mediante el cual los vocales de la Comunidad de Madrid pueden participar de la realidad de seguridad de cada municipio. Desde esta plataforma se pueden proponer medidas de coordinaci\u00f3n as\u00ed como la recogida de informaci\u00f3n necesaria para el desarrollo de las distintas medidas en materia de seguridad contenidas en esta estrategia y asegurar su correcto despliegue.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Esta medida se enmarca adem\u00e1s en el contexto de la normativa estatal dictada en la materia, constituida por el Real Decreto 1087\/2010, de 3 de septiembre, por el que se aprueba el Reglamento que regula las Juntas Locales de Seguridad. Entre sus miembros establece la participaci\u00f3n de un vocal auton\u00f3mico.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Entre las competencias de las juntas se encuentra la elaboraci\u00f3n del plan local de seguridad, as\u00ed como el impulso y la elaboraci\u00f3n de planes conjuntos de seguridad ciudadana y de seguridad vial para el \u00e1mbito municipal correspondiente, evaluando su ejecuci\u00f3n y resultados. Dichos planes recoger\u00e1n las formas y procedimientos de colaboraci\u00f3n entre las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad implicados en el \u00e1mbito respectivo de cada uno.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"2\">\n<li>Alcance<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">2.1. Destinatarios:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Esta medida afecta a todos los Ayuntamientos de la Comunidad de Madrid con junta local constituida. En la actualidad son 87 los municipios que tienen constituidas y desarrollan de manera habitual las juntas locales de seguridad.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">2.2. Presupuesto:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Esta medida no lleva aparejada gasto, ya que la presencia en las juntas se realizar\u00e1 por personal funcionario de la Direcci\u00f3n General de Seguridad, Protecci\u00f3n Civil y Formaci\u00f3n.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"3\">\n<li>Desarrollo:<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">El desarrollo se llevar\u00e1 a cabo proporcionando un vocal como representante de la Comunidad de Madrid en todas las sesiones de juntas locales de seguridad que se desarrollen.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>Medida n\u00famero 8: Seguimiento, implantaci\u00f3n e impulso de las medidas aprobadas por la Mesa de Apoyo a FCSE en la Comunidad de Madrid<\/li>\n<li>Objetivo<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">El objetivo principal de esta medida es la adopci\u00f3n de medidas en el \u00e1mbito de las competencias de la Comunidad de Madrid que favorezcan el arraigo de los miembros de los Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado que tengan su destino en el \u00e1mbito territorial de la Comunidad de Madrid, y que de esta forma las plazas de ambos Cuerpos en la regi\u00f3n se encuentren ocupadas con car\u00e1cter estable, con el consiguiente beneficio para la seguridad ciudadana.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Con esta medida se promueve la consecuci\u00f3n del objetivo de la Estrategia de Seguridad Integral de la Comunidad de Madrid relativo a impulsar la mejora de las ratios por habitante de polic\u00eda local, Polic\u00eda Nacional y Guardia Civil en la Comunidad de Madrid, puesto que con una mejora en la condiciones de vida de dichos funcionarios los destinos en la Comunidad de Madrid podr\u00edan resultar m\u00e1s atractivos y se contribuir\u00eda a la mejora de dicha ratio.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Esta medida supone una novedad, ya que no se estaba actuando de forma directa en las condiciones relativas a cuerpos que influyen en la seguridad ciudadana pertenecientes al Estado, y que ostentan la competencia principal en la materia.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"2\">\n<li>Alcance<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">2.1. Beneficiarios:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los beneficiarios de esta medida ser\u00e1n los 26.068 efectivos de la Guardia Civil y Cuerpo Nacional de Polic\u00eda, de forma directa, y en alguna iniciativa sus familias de forma indirecta.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">2.2. Presupuesto:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La medida en s\u00ed no dispone de fondos presupuestarios propios, sino que cada una de las iniciativas que se adopten, si generan un gasto o una disminuci\u00f3n de ingresos p\u00fablicos, se afrontar\u00e1 por cada centro directivo responsable por raz\u00f3n de la materia.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"3\">\n<li>Desarrollo:<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para desarrollar esta medida se cre\u00f3 la \u00abComisi\u00f3n de estudio para determinar las medidas de apoyo a favor de los miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado destinados en la Comunidad de Madrid\u00bb, mediante Acuerdo de 24 de septiembre de 2019, del Consejo de Gobierno (BOLET\u00cdN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID 233, de 1 de octubre de 2019).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A las sesiones de trabajo de la comisi\u00f3n, aparte de los integrantes designados por la Comunidad de Madrid, han asistido representantes de los dos cuerpos afectados, Guardia Civil y Polic\u00eda Nacional, aportando sus necesidades y opiniones sobre las medidas e iniciativas que se han planteado en las mismas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Una vez transcurridos los seis primeros meses de funcionamiento de la comisi\u00f3n, se elev\u00f3 a la reuni\u00f3n de Consejo de Gobierno de 29 de julio de 2020, un informe conteniendo la primera bater\u00eda de medidas que se hab\u00edan estimado, agrup\u00e1ndolas en cinco \u00e1mbitos:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2014 Vivienda: se propone el arrendamiento a precio reducido de viviendas del parque de la Agencia de Vivienda Social a los dos cuerpos, que se adoptar\u00e1n mediante la suscripci\u00f3n de los oportunos convenios.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2014 Formaci\u00f3n Profesional: la participaci\u00f3n de ambos cuerpos en las actividades formativas del Instituto de Formaci\u00f3n Integral en Seguridad y Emergencias (IFISE), dependiente de la Agencia de Seguridad y Emergencias Madrid 112.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2014 Transportes: el libre acceso al transporte p\u00fablico en el Consorcio Regional de Transportes P\u00fablicos Regulares de la Comunidad de Madrid, previa identificaci\u00f3n con su carn\u00e9 profesional o placa, a trav\u00e9s de resoluci\u00f3n del Gerente del Consorcio.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2014 Educaci\u00f3n: el acceso a una reducci\u00f3n en los precios de comedor de Escuelas Infantiles y centros p\u00fablicos docentes no universitarios, mediante la inclusi\u00f3n de ambos colectivos entre los beneficiarios de precio reducido en las \u00f3rdenes que regulan dicho servicio.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2014 Deportes: la promoci\u00f3n de la firma de convenios con los Ayuntamientos de la Comunidad de Madrid para la gratuidad de las instalaciones deportivas municipales, proporcionando un modelo tipo de convenio inspirado en los que tienen en uso la Comunidad de Madrid para colectivos propios.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La Comisi\u00f3n contin\u00faa constituida, y en el futuro efectuar\u00e1 el seguimiento de las medidas ya propuestas, y en su caso, identificar\u00e1 nuevas medidas y la extensi\u00f3n o mejora de las ya existentes.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>Medida n\u00famero 9: Seguimiento del desarrollo de la Estrategia ESICAM179 a trav\u00e9s de la Comisi\u00f3n Regional de Coordinaci\u00f3n de Polic\u00edas Locales de la Comunidad de Madrid y Juntas Locales de Seguridad<\/li>\n<li>Objetivo<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">Esta medida pretende aglutinar el an\u00e1lisis y evoluci\u00f3n de la estrategia ESICAM179 dirigida a la valoraci\u00f3n de resultados, la mejora en la implementaci\u00f3n de la misma y correcci\u00f3n de posibles deficiencias, con la participaci\u00f3n de los Cuerpos de Polic\u00eda Local a trav\u00e9s de la Comisi\u00f3n Regional de Coordinaci\u00f3n de Polic\u00edas Locales de la Comunidad de Madrid.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Est\u00e1 relacionada, por tanto con los siete objetivos estrat\u00e9gicos recogidos en la ESICAM179.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"2\">\n<li>Alcance<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">2.1. Destinatarios:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La medida pretende implicar a todos los ayuntamientos de la Comunidad de Madrid con cuerpo de polic\u00eda local en el seguimiento y mejora de la estrategia ESICAM179.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">2.2. Presupuesto:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Esta medida no tiene contenido econ\u00f3mico.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"3\">\n<li>Desarrollo:<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">La Ley 1\/2018, de 22 de febrero, de Coordinaci\u00f3n de Polic\u00edas Locales de la Comunidad de Madrid, configura la Comisi\u00f3n Regional de Coordinaci\u00f3n de las Polic\u00edas Locales como \u00f3rgano consultivo, de asesoramiento, de participaci\u00f3n y deliberante en materia de coordinaci\u00f3n de polic\u00edas locales. En la misma est\u00e1n representados junto a la Comunidad de Madrid, los Ayuntamientos a trav\u00e9s de la Federaci\u00f3n de Municipios de Madrid, una asociaci\u00f3n de jefes de Polic\u00eda Local, as\u00ed como las centrales sindicales m\u00e1s representativas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Se convocar\u00e1n las reuniones ordinarias, y en su caso extraordinarias, de la comisi\u00f3n en las que como punto del orden del d\u00eda figurar\u00e1, al menos con car\u00e1cter anual, la revisi\u00f3n de la ESICAM179 a trav\u00e9s de los indicadores fijados en el Anexo I.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>ACUERDO de 29 de diciembre de 2020, del Consejo de Gobierno, por el que se aprueba la Estrategia de Seguridad Integral en la Comunidad de Madrid 2021-2024.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4,2817],"tags":[58,2916],"class_list":["post-6347","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-novedades-normativas","category-seguridad-vial","tag-comunidad-madrid","tag-estrategia-seguridad"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.6 - 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